主持人：各位网友，大家好！欢迎收看本期在线访谈栏目。今天我们很高兴邀请到敖勒召其镇党委书记薛照森同志。薛书记，欢迎您。

　　薛照森：主持人好，各位网友好！

　　主持人：薛书记，敖勒召其镇是如何抓党建方面的工作？

　　薛照森：今年以来，敖勒召其镇坚持以锻造坚强组织、建设过硬队伍为重要着力点，强基固本、夯实堡垒，凝聚攻坚克难、转型发展磅礴力量。主要突出“实”字强引领。全域推进坚强堡垒“模范”支部创建，健全量化到岗、明确到人、具体到事的党建责任链条，申报旗级坚强堡垒“模范”支部10个，以全市温暖工程为牵引，申报“定题夺标”党建项目124项，推动党建与集体经济、禁垦工作、基层治理等重点工作深度融合，让干部在基层一线、重点项目中锤炼党性、磨炼作风、历练能力。比如，我们在禁垦工作中，全面推行干部联户监管机制，将全镇2386户种植农牧户的监管任务压实到139名干部职工，建立任务清单和责任台账，逐一图斑、逐一地块明确整改责任，常态化开展集中入户宣传2000余人次，特别是制作《知“耕”知“地”——禁垦普法宣传视频》，转发浏览量达4.7万余次，构建了森林草原保护强大矩阵，切实将生态保护政治任务落到实处。再比如，在旗级重大项目服务保障中，我们梯次组建党员干部项目保障攻坚队，完成国电润阳50万千瓦绿色供电、绿化输水管线、垃圾焚烧厂用地征收及服务保障任务5项，涉及农牧民300余户，有力保障了每个重点项目如期开工。

　　主持人：今年敖镇干部队伍建设是如何做的？

　　薛照森：今年以来敖镇在优化干部人才结构，配强机关干部队伍，完善村干部绩效考核管理，充实嘎查村社区后备力量，挖掘引入返乡大学生、退伍军人、产业带头人等124人，储备嘎查村社区后备干部58人，做到了依事择人、依岗选人、人岗相适。接续落实全旗“双百”行动，分批次组织开展实用技术培训32场次、外出观摩学习4次，举办送教下乡、农技指导等活动60场次，充分发挥人才在乡村振兴中的引领带动效应，为加快转型发展提供有力保障。比如，在乡土人才培育、技术指导服务中，我们注重在春耕现场进行实践教学，增强实效性，同时学习借鉴先进地区的典型做法，积极引进新作物品种，这张图片就是我们大沙头借鉴陕西西安杨陵区种植经验，引进桃树和冬枣新品种，目前果树长势喜人，通过村集体先试先行，探索种植业节水转型示范发展之路。

　　主持人：敖勒召其镇是如何进行融合转型、优产业，增强发展内生动能的呢？

　　薛照森：就鄂托克前旗敖勒召其镇而言，镇区可利用建设用地资源有限，地下水资源采补不平衡，生态红线和“农牧业发展三区规划”限制较大，解决生态保护和农牧业产业发展平衡难题迫在眉睫，成为敖勒召其镇发展中的危机，制约全镇产业高质量发展，如何在危机中育新局，如何在转型中求突破，找到产业结构调整与地下水超采综合治理互促互进、生态保护与保障农牧民利益有机统一的新方法、新路径，我们着力以一二三产业融合发展为突破口，谋求产业的转型升级，着力向土地亩均产值要效益，促动发展方式的“蝶变升级”。积极引导群众在产业发展上找出路、做文章、谋发展，带动村民致富、村集体增收，为乡村振兴提供强劲动能。一是攻项目激发外在活力。我们正视链条不长、附加值低的问题，全面推进产业融合标杆镇建设，重点做好三段地国家产业融合发展示范园申报创建，紧紧抓住招商引资在高质量发展中的“引擎”作用，2024年储备重点项目21个、嘎查村集体经济续建项目78个，新建项目20个，加快建设奶山羊养殖基地、敖勒召其嘎查创业园等项目12个，总投资5800余万元，其中，食用菌深加工及农畜产品仓储物流综合示范园三期列为旗级重大项目。我们实行“专人跟进+部门联动”机制，积极主动对接相关镇直部门，确保镇集体经济创业园项目、伊克乌素嘎查飞地投资三段地村创业园等中央自治区重点扶持项目资金及时到位，项目尽快开工建设，在发展中保障和改善民生。二是优产业激活内生动力。我们正视大水漫灌、低质低效的问题，推动种植业向精耕细作、优质高效转变，着力构建低耗水、高效益种植结构，落实玉米单产提升项目3.8万亩，试验种植干鲜两用型辣椒3200亩、中药材3700亩、洋姜2600亩、谷子800亩、树莓50亩，集中连片建设高标准智慧化种植农田7000亩；厚植“以养代种”理念，打造农牧业合作社、家庭农牧场、种养殖示范户20户，争取农业综合性试点改革到户项目30个，引导90户农牧民发展壮大舍饲养殖规模，同步积极探索“大牧场”改革可行路径，提高畜牧业占比，推动实现“农牧”相融。三是强经济助推转型共富。依托镇郊区产业发展优势，加快推进内蒙古自治区“十县百乡千村”示范村镇创建，积极申报镇郊区农文旅融合绿色田园综合体建设试点项目，统筹利用各类项目资金，打造集循环农业、创意农业、农事体验于一体的城郊农文旅融合绿色田园综合体，探索集体经济创收奖励和末位管理，引导嘎查村探索“自主经营”型、“抱团发展”型、“产业带动”型等多元发展模式，2024年全镇12个嘎查村集体经济经营性收入预计均达25万元，50%以上的嘎查村达50万元，3个嘎查村突破100万元以上；以有解思维推动城市社区集体经济“破题起势”，7个社区集体经济收入均将突破10万元。敖勒召其嘎查树莓基地，一丛丛树莓花开正艳；伊克乌素嘎查饲草料加工厂生产繁忙，利益联结颗粒饲草料集中向脱贫户发放；漫水塘雅什木都兔场里，今年的第三批商品兔计划装车发往山东；育才奶食品加工线持续生产，圈粉西安直销店面；三段地村、三道泉子村红色研学如火如荼，一批批学员见证着乡村振兴的生动实践，农文旅品牌逐步打响，一幅党旗红、产业强、农民富的乡村画卷徐徐铺开。

　　主持人：敖勒召其镇基层治理方面是如何做的？

　　薛照森：在基层质量方面，我镇大力提升乡村治理效能，深化网格治理，推动党建阵地“窗口前移”，打通基层党组织服务群众的“最后一公里”。一是推动党建“并网融合”。严格落实全科网格员治理模式，持续完善“镇党委—嘎查村社区党组织—网格党小组—党员中心户”组织体系，深化“两头凑”矛盾纠纷调处工作法，累计受理信访代办事项15件，化解一般矛盾纠纷60余起，化解20年以上信访积案4件，办结接诉即办工单90件，群众满意率达100%，实现了“支部建在网格上、党员融入网格中、难题解在网格里”。二是打通服务“神经末梢”。创设固定特色服务和群众需求服务“清单”，制定“为民办十件实事”任务共130件，其中，12个嘎查村120件，镇级10件。截至目前，嘎查村清单任务完成63件，完成率52.5%；镇级10件事，开工比率达50%。三是强化自治“软实力”。大力推广红黑榜、积分制等新机制，常态化开展文明家庭、最美庭院等评比活动，完善编制村规民约“三字经”，培育“一壶清泉茶”“睦邻茶社”“红色业委会”等品牌微自治组织9个，探索乡村治理积分超市，开展文化惠民主题宣讲70场次、志愿服务活动50余场次，将农村牧区人居环境整治同文明乡风培育相结合，创新人居环境整治“135”工作法典型经验，获内蒙古自治区农牧厅宣传推广。

　　主持人：敖勒召其镇今年在探索创新方面做了哪些工作。

　　薛照森：一是以“民”为本，“解难事”关爱一老一小。积极推进“全龄友好型社会”建设，创建“耆乐童行 情暖敖镇”五社联动品牌，新建投用全市镇级养老服务中心示范点1个、嘎查村社区养老服务站6个，为“一老”提供家政、助餐、日托等20余项服务项目，实施“一刻钟社区托育便民服务圈””项目1个，打造“儿童之家”2处，创新为“一小”提供假期“爱心托管班”、彩虹青少年暑期实践活动等特色服务项目30余项，构建以家庭为基础、社区为依托、机构为补充的“一老一小”服务体系。二是以“智”助管，“启慧眼”强化执法监管。聚焦解决基层行政执法力量单薄的问题，创新建设运用“敖镇·云·智慧监管平台”，配套设置直径5公里可视范围高清摄像头4个、直径3公里可视范围摄像头1个，覆盖三道泉子村、漫水塘村、三段地村、大沙头村、巴郎庙村、敖勒召其嘎查等13万亩区域，利用热成像技术监管偷牧、夜牧、非法开垦、违规凿井等行为，实现了“技防+人防”的双重监管，全面筑牢生态保护“防线”，为基层智慧执法监管提供了可行路径。三是以“谋”聚力，“拓路径”提质集体经济。立足产业基础、区位优势、资源禀赋，积极探索“党建引领‘飞地抱团’”集体经济发展新模式，积极整合资金，实施三段地集体经济联合体创业园、敖勒召其嘎查经济创业园，凝聚“镇、村、企”三阶力量，引导土地资源匮乏嘎查村社区把项目“飞”到产业园进行集中建设。

　　主持人：好的，感谢薛书记做客在线访谈，给大家介绍了敖勒召其镇今年在党建工作、人才队伍、基层治理，创新工作方面的介绍。也感谢各位网友的关注，我们下期再见。