鄂托克前旗上海庙镇打出下沉一线、担当作为、狠抓落实的组合拳，始终把加快发展作为第一要务，坚持一张蓝图绘到底，各司其职谋发展，全体党员干部立足自身、立足岗位“想”起来、“动”起来、“担”起来，以干部转变工作作风、树立新形象推动营商环境持续持续优化。

　　力量沉下去，服务有温度。

　　以百名干部全员下沉“践初心、访民情、解难题、办实事”行动为抓手，上海庙镇积极践行“一线工作法”，镇村干部听民声访民情，积极为群众和企业送政策送服务，帮助群众和企业解决急难愁盼的实际问题，打通党员干部联系服务群众“最后一步路”。经过三轮全员下沉行动，全镇12个部门包联11个嘎查村、1个社区，120名包户干部与3331户群众精准结对，走访联系上海庙境内全部企业百余次，发放联系卡1500余张，梳理形成了2张重点工作清单，以台账管理推动事项集中办，对民情走访收集到的诉求问题，能解决的就地解决，暂时不能解决的逐项登记，建立问题台账，实行销号管理。目前，共收集群众反映的问题32个，现场办结果蔬茶有机肥、污水管道维修等问题15个，剩余问题将逐个落实责任人，明确办结时间表和路线图。

　　模式再优化，打造新样板。

　　创新推出“党务、政务、综合治理”一体化全景式服务模式，构建起多元共治、多方协作、多点并进的工作格局，倾力打造便民、规范、高效、优质的营商环境。一是以“载体融合”为抓手，实现“服务平台”一体化。构建“1+15+71+N”党群服务网格体系（即1个镇级党群服务综合中心，15个嘎查村社区党群服务中心，71个网格党群服务点和网格员、党员、志愿者等共同参与的党群服务网格），搭建起传导有力、反应迅速、行动一致的党群服务平台，化解化解疑难重点信访案件15件、矛盾纠纷70余起。二是以“部门融合”为依托，实现“服务力量”一体化。根据AB角工作制度，结合镇一级便民办事的实际情况，创新推出“A+N”岗工作制度（即：A为本职岗位，N为能够代替开展工作的其它多个岗位），有效避免了服务对象空跑路的现象，实现了群众“推开一扇门、办成一揽子事”。同时，按照“一人通岗、一专多能、全科服务”的目标定位，组织干部外出考察学习12次，开展党员亮身份、互学互帮、岗位互换等活动20次，建设了一支数量充足、业务熟悉的复合型人才队伍。推行“窗口服务前移”服务（“上门收取材料、便民服务大厅代办、上门反馈结果”的全程代办服务），群众“一次不跑也能办成事”成为了现实。目前，已通过代办员办理各类服务事项1500余件，真正实现让群众“少跑腿”目标。三是以“机制融合”为契机，实现“服务流程”一体化。围绕“政治引领、群众服务、基层治理”三大功能，调整便民服务大厅功能布局，设立咨询导办台1处、共产党员岗1个、党员示范岗2个，整合设置党建、农牧、民政、司法、公安、综治等9个标准化服务窗口，有效打通了部门之间办事环节的壁垒和堵点，解决了群众办事找不到“门路”、理不清程序的问题，实现了“小窗口”演绎“大服务”。盘活上海庙经济开发区和旗直有关部门驻镇单位与入驻企业的资源优势，联动开展“三位一体”服务进企业，实现了企业、产业、项目落到哪里，便民服务就跟进到哪里，为企业提供了“保姆式”的贴心服务。

　　项目再提速，服务“加速度”。

　　项目建设是牵动经济社会发展的“牛鼻子”，在2022年重点项目前期土地收储工作中，上海庙镇成立了工作专班，实行挂图作战，一日一梳理、一周一调度，及时掌握落实进度。分组分批逐步推进，收储土地1629亩、协调临时用地800亩、租赁土地1.75万亩，解决企地矛盾100余起，为国电双维铁路、京能光伏发电、油气勘探等重大项目落地实施营造了良好环境。

　　今年来，上海庙镇共招引农牧业、新能源、服务业等领域项目18项，总投资59.77亿元；已签约项目6项，签约资金5287.63万元；洽谈类待签约项目12项，计划投资59.24亿元。以调度促进度，通过即需即办优化服务，加快推进各类重大项目建设，以马上就办、快马加鞭的作风跑出项目建设的高效率，全镇上下形成了招商引资对标先进、追赶超越的新局面，奏响了谋项目、招项目、建项目的最强音。