为切实提升嘎查村社区带头人队伍整体能力素质，全面筑牢党组织战斗堡垒，城川镇精准施策，在蓄、选、育上下足功夫，构建“储备充足、选拔科学、培养实效”的后备干部培养体系，切实为换届做好准备。

　　充实“蓄水池”，确保后备干部储备充足

　　坚持内挖外引双向用力，打破地域、身份、职业界限，持续拓宽后备干部选任储备渠道和视野。一是广泛宣传，营造浓厚氛围。第一时间在“城川发布”微信公众号发布《城川镇嘎查村党组织书记后备力量“招募令”》，广泛动员各嘎查村社区采取“线上＋线下”结合的方式，通过微信公众号、公示栏、入户走访等多种形式向广大党员干部、毕业大学生、致富带头人宣传后备力量队伍建设工作的重要意义，营造良好的选人用人氛围。二是选贤举能，拓宽储备渠道。坚持“德才兼备、公开公平”的原则，采取个人自荐、组织举荐相结合的方式，围绕“德、能、勤、绩、廉”等五个方面，从优秀现任嘎查村社区“两委”班子成员中“留”、党员骨干中“挑”、致富带头人中“选”、外出务工能人中“请”、高校毕业生中“引”，建立涵盖各领域人才的“蓄水池”。目前，储备党支部书记后备干部82人，“两委”后备干部71人。

　　练好“真功夫”，确保后备干部能力过硬

　　一是定期培训，促进思想提升。坚持多元化的培养标准，按照“缺什么、补什么”的原则，在培训中不局限于理论授课，采取“点单式”设置课程、“供需式”组织培训，坚持把帮带现场设在田间地头和群众家里，实现后备干部教育与乡村振兴同频共振。二是定岗定责，促进能力提升。推动后备力量“岗位历练”，以日常工作为抓手，把后备力量选派到产业发展、乡村振兴、人居环境整治、信访维稳等日常工作中进行锻炼，不断提高后备干部统筹协调、处理具体问题和应对复杂局面的能力。三是定人帮带，促进业务提升。建立结对帮带机制，每名后备干部选派1名党政领导、1名嘎查村干部结对帮带，实行“一对一”指导和培养，通过经常性谈心谈话、传授业务技巧、现场分析解难等方式，帮助后备力量在实践锻炼中提升能力素质，实现平时有人管、发展有人帮、前进有方向，切实帮助后备干部增强履职能力。

　　严把“管理关”，激发后备干部干事活力

　　一是建立动态调整机制。定期对后备力量的工作表现、学习情况、群众满意度等进行量化考核，既注重工作业绩，又关注思想作风与成长进步。对于表现优秀、成绩突出的后备人才，在组织换届选举等方面给予优先考虑；对于群众认可度低的，进行诫勉谈话、限期整改，仍不符合要求的，及时调整出后备人才队伍，形成“能上能下”的动态调整机制，充分激发后备干部干事创业活力。二是强化激励保障措施。通过常态化开展“面对面”谈心谈话，深入了解他们的思想动态、工作困惑和发展需求，在政治上关心，对符合条件的及时吸收入党，在生活上关怀，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难和问题，让他们感受到组织的温暖，激发他们投身乡村建设的热情与干劲，从而更加积极主动地贡献智慧和力量。（撰稿：胡慧敏）