鄂托克前旗敖勒召其镇社区集体经济多元“出圈”把幸福“圈”到居民身边
来源:敖镇
发布时间:2024-10-29 15:59
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  近年来,为破解基层治理难、居民收入低、产业层次不高等问题,敖勒召其镇按照全旗构建“红色引擎、全域党建”工作格局要求,构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的工作新格局,不断提升基层治理科学化、精细化、精准化服务水平,实现社区集体经济破“零”盖“全”,提档创优,2023年社区集体经济收益达116.47万元。

  一、建强组织,优化功能形成党建引领生动局面

  把党建引领作为保证社区集体经济健康持续发展的主线,建立“领导班子成员挂点指导、社区落实”工作机制,年初制定目标、期间跟踪指导、年底考核问责。同时,坚持支部领航、党群联动、融合发展的模式。通过采取“党支部+企业+居民”和“党支部+个体商户”等模式,充分发挥党组织和党员在社区集体经济发展中的先锋模范作用,着力打造以社区党组织为核心,建强社区联合党委,整合社区党员、辖区企业党员和共驻共建单位力量的“一核多元”组织体系,切实把党组织的政治优势、组织优势同辖区的销售、技术、信息、资金等优势有机结合起来,真正实现党组织引领、社企合一、抱团发展。大力发展劳务服务、托幼服务、养老服务、奶食品加工等项目,逐步建立起具有产业依托的社区集体经济发展模式。2024年,各社区会同共驻共建单位、辖区能人召开集体经济发展座谈会7次,行业部门、共驻共建单位等多方力量为社区集体经济注入发展资金99.78万元。

  二、横纵联动,凝心聚力探索集体经济多元发展路径

  敖勒召其镇把“内部挖潜、外部拓展”作为发展壮大社区集体经济的重要手段,创新探索多层次、多渠道、多形式的社区集体经济发展模式,着力向管理、向服务、向资产要效益。突出利益共享,发展社企融合型集体经济。按照优势互补、资源共享的原则,与牧沃源有限责任公司等驻地企业建立合作关系,按照社区入股,企业分红的模式提升集体经济水平。突出禀赋优势,发展资源效能型集体经济。激活资源要素,针对社区资产大量闲置、利用不到位的问题,坚持强经营、稳增量,盘活集体闲置资产、资源,各社区整合现有资产资源,与各类市场主体合作,通过统一出资,共同经营,破解“单打独斗”“资金不足”困局,以存量换取增量,确保集体资产保值增值。突出转型升级,发展现代服务型集体经济。立足社区区位优势,借助共驻共建单位力量,发展劳务公司、家政服务、托幼服务、奶食品加工等集体经济项目。2023年,各社区集体经济收益达116.74万元,2024年,7个社区集体经济收益均将突破10万元,有效激活集体经济发展“一池春水”。

  三、服务升级,成果共享构建社区基层治理新格局

  镇党委树立“规范运作、循序渐进、互利共赢、服务民生”的导向,将发展社区集体经济与基层治理、民生服务等有机融合,全面提升社区为民服务水平。凝聚共富共享合力。通过组建社区集体经济公司,吸引辖区治理能人加入社区综合治理工作,以社区党组织为核心,建强社区联合党委,整合社区党员、辖区企业党员和共驻共建单位力量,构建“责任联动、组织联席、资源联享、党员联管、活动联办、民事联商”的“六联”工作格局,凝集社区治理合力。改善提升服务环境。充分利用社区集体经济发展成果带来的收益,实施小区居住环境提升、整治破损巷道、打造小区巷道绿地、电动车集中停放充电站、平房小区亮化等一大批项目,全面提升小区居住环境。目前,利用社区集体经济收益重点解决居民群众出行难等问题,实施维修破损巷道、平房小区安装太阳能路灯等民生项目5项。破解社区治理难题。坚持“补齐民生短板”发展原则,在充分征求居民意见的基础上,将集体经济收益金用在破解困难群体就业、困难居民救助、满足服务需求等重点难点问题上,着力解决部分社区资源短缺、服务能力不足等社区治理难题。2024年,利用集体经济慰问困难家庭15户,解决群众困难问题8件,为辖区就业困难居民提供就业岗位80余个。

  下一步,敖勒召其镇将持续探索盘活辖区各类资源,加大与社会企业的合作开发力度。合理分配、高效使用社区集体经济利润,并在实践中健全社区集体经济的监督管理机制,不断压实社区党组织对集体经济组织经营行为、财务运行、利润分配等方面的领导监督责任,不断巩固社区发展集体经济发展成果,以党建统领之力,推动基层治理与利民惠民服务互融共进。(撰稿:王重阳 )

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鄂托克前旗敖勒召其镇社区集体经济多元“出圈”把幸福“圈”到居民身边
来源:敖镇
发布时间:2024-10-29 15:59

  近年来,为破解基层治理难、居民收入低、产业层次不高等问题,敖勒召其镇按照全旗构建“红色引擎、全域党建”工作格局要求,构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的工作新格局,不断提升基层治理科学化、精细化、精准化服务水平,实现社区集体经济破“零”盖“全”,提档创优,2023年社区集体经济收益达116.47万元。

  一、建强组织,优化功能形成党建引领生动局面

  把党建引领作为保证社区集体经济健康持续发展的主线,建立“领导班子成员挂点指导、社区落实”工作机制,年初制定目标、期间跟踪指导、年底考核问责。同时,坚持支部领航、党群联动、融合发展的模式。通过采取“党支部+企业+居民”和“党支部+个体商户”等模式,充分发挥党组织和党员在社区集体经济发展中的先锋模范作用,着力打造以社区党组织为核心,建强社区联合党委,整合社区党员、辖区企业党员和共驻共建单位力量的“一核多元”组织体系,切实把党组织的政治优势、组织优势同辖区的销售、技术、信息、资金等优势有机结合起来,真正实现党组织引领、社企合一、抱团发展。大力发展劳务服务、托幼服务、养老服务、奶食品加工等项目,逐步建立起具有产业依托的社区集体经济发展模式。2024年,各社区会同共驻共建单位、辖区能人召开集体经济发展座谈会7次,行业部门、共驻共建单位等多方力量为社区集体经济注入发展资金99.78万元。

  二、横纵联动,凝心聚力探索集体经济多元发展路径

  敖勒召其镇把“内部挖潜、外部拓展”作为发展壮大社区集体经济的重要手段,创新探索多层次、多渠道、多形式的社区集体经济发展模式,着力向管理、向服务、向资产要效益。突出利益共享,发展社企融合型集体经济。按照优势互补、资源共享的原则,与牧沃源有限责任公司等驻地企业建立合作关系,按照社区入股,企业分红的模式提升集体经济水平。突出禀赋优势,发展资源效能型集体经济。激活资源要素,针对社区资产大量闲置、利用不到位的问题,坚持强经营、稳增量,盘活集体闲置资产、资源,各社区整合现有资产资源,与各类市场主体合作,通过统一出资,共同经营,破解“单打独斗”“资金不足”困局,以存量换取增量,确保集体资产保值增值。突出转型升级,发展现代服务型集体经济。立足社区区位优势,借助共驻共建单位力量,发展劳务公司、家政服务、托幼服务、奶食品加工等集体经济项目。2023年,各社区集体经济收益达116.74万元,2024年,7个社区集体经济收益均将突破10万元,有效激活集体经济发展“一池春水”。

  三、服务升级,成果共享构建社区基层治理新格局

  镇党委树立“规范运作、循序渐进、互利共赢、服务民生”的导向,将发展社区集体经济与基层治理、民生服务等有机融合,全面提升社区为民服务水平。凝聚共富共享合力。通过组建社区集体经济公司,吸引辖区治理能人加入社区综合治理工作,以社区党组织为核心,建强社区联合党委,整合社区党员、辖区企业党员和共驻共建单位力量,构建“责任联动、组织联席、资源联享、党员联管、活动联办、民事联商”的“六联”工作格局,凝集社区治理合力。改善提升服务环境。充分利用社区集体经济发展成果带来的收益,实施小区居住环境提升、整治破损巷道、打造小区巷道绿地、电动车集中停放充电站、平房小区亮化等一大批项目,全面提升小区居住环境。目前,利用社区集体经济收益重点解决居民群众出行难等问题,实施维修破损巷道、平房小区安装太阳能路灯等民生项目5项。破解社区治理难题。坚持“补齐民生短板”发展原则,在充分征求居民意见的基础上,将集体经济收益金用在破解困难群体就业、困难居民救助、满足服务需求等重点难点问题上,着力解决部分社区资源短缺、服务能力不足等社区治理难题。2024年,利用集体经济慰问困难家庭15户,解决群众困难问题8件,为辖区就业困难居民提供就业岗位80余个。

  下一步,敖勒召其镇将持续探索盘活辖区各类资源,加大与社会企业的合作开发力度。合理分配、高效使用社区集体经济利润,并在实践中健全社区集体经济的监督管理机制,不断压实社区党组织对集体经济组织经营行为、财务运行、利润分配等方面的领导监督责任,不断巩固社区发展集体经济发展成果,以党建统领之力,推动基层治理与利民惠民服务互融共进。(撰稿:王重阳 )

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