鄂托克前旗审计局在市本级预算安排的推进乡村振兴情况专项审计调查中发现，项目实施单位在项目实施过程中存在关键节点监督及责任追溯机制不健全，相关人员综合业务能力薄弱，不重视合同管理以及对合同条款的相关法律法规理解有偏差等现象，致使在建设项目中出现合同签订不规范的问题。为此，审计建议从三个方面进一步规范建设项目合同签订工作，提升政府投资建设项目质效，切实护航鄂前旗经济高质量发展。

　　一是建立合同管理制度。项目实施单位应当建立标准化合同管理机制，明确约定权利义务、履约期限、违约责任认定标准及争议解决机制等核心条款。通过配套追责机制与绩效考评制度，强化相关人员的契约精神，完善全流程监管体系，确保合同各方严格履行约定义务。

　　二是强化项目合同管理。在建设项目合同签订前认真研究合同中约定的每项条款，并与中标通知书和采购文件中有关内容要求进行比对核实，确保签订的合同内容与中标通知书和采购内容一致，签订日期与中标通知书和采购程序规范一致。

　　三是深化合同管理培训。项目实施单位应系统化开展专项合同管理培训，着力提升从业人员的职业素养与专业水平。针对不同业务类型的合同文本，须建立标准化培训机制，通过专题研讨会重点解析关键条款的法律效力与执行要求，确保合同条款的严谨执行。（撰稿：袁军霞）