为全面提升建设项目合同审查的精准性与有效性，鄂托克前旗审计局多管齐下，运用多种审计方法，系统开展建设项目合同审查工作，持续强化对合同管理的审计监督，提升建设项目管理水平。

　　一是多元审计，深挖合同管理脉络。运用检查、询问、分析等多种审计方法，对合同管理全流程进行深度审查。审计人员通过查阅大量文件资料，与项目相关方深入沟通交流，从合同签订的初始环节，到履行过程中的动态变化，再到结算阶段的最终落实，对合同管理情况展开全方位审查，确保审计证据真实、充分，为后续审查工作筑牢根基。

　　二是数据赋能，夯实审计工作基础。为保障审计工作的系统性与科学性，全面收集项目设计、施工、监理等环节的招投标文件与合同资料，搭建起完整的审计资料数据库。在此基础上，运用专业的数据分析工具，对收集到的资料进行系统梳理和分析，深度挖掘数据背后的关联信息，为审计工作提供坚实的数据支撑，极大地提升了审计工作的效率与质量。

　　三是聚焦关键，严守审计监督关卡。在审查过程中，聚焦合同管理的关键环节，重点关注合同条款中涉及保证金的内容，通过严格审查，确保保证金的收取与退还符合法律法规和合同约定。同时，将工程结算价格作为审查重点，通过与市场价格、同类项目结算价格进行对比分析，精准判断结算价格的公允性，有效防范不合理结算带来的经济损失。（撰稿：张苗）