“开工大吉≠万事大吉”春季开复工 质量安全技术服务行动助力全旗高质量发展
来源:鄂前旗住建局
发布时间:2025-04-25 16:17
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  春季开复工阶段是工程质量安全风险防控的关键时期,为切实提升旗域在建工地质量安全管理水平,落实自治区、市关于房屋市政工程质量安全管理的相关要求,旗住建局以春季开复工检查为切入点,通过技术指导、制度创新、过程管控等手段,开展“全链条、多维度、精细化”的质量安全技术服务行动,推动工程建设安全高效。

  一、技术引领,夯实质量安全基础

  全旗新开工项目推行分部分项工程举牌验收制度和见证取样数字化标识管理,制定《建设工程举牌验收制度(试行)》,明确要求基础、土方、关键部位钢筋工程等14个工程点验收时需参建各方负责人持验收牌与工程实体同框影像存档。将钢筋、混凝土等建材的取样、送检、检测数据与二维码绑定形成唯一性标码系统,建立“取样-送检-检测-归档”全流程信息化管理。举牌验收影像资料和唯一性标码纳入工程档案,确保取样、检测、验收数据真实可追溯。

  二、压实责任,规范管理行为

  结合管理人员“三到位”,危大工程“双预控”机制,实现工程现场管理责任有效落实。通过现场突击检查、人脸识别考勤、施工日志反向追溯、危险性较大分部分项工程“方案+现场双预控”等多种方式,核查项目经理、总监、技术负责人等关键岗位人员到岗履职情况,同时核查危大工程方案论证、审批、实施与现场一致性,杜绝管理人证分离、方案生搬硬套、人员盲目作业等易发问题,压实现场管理人员责任。

  三、精细手段,提升管控效能

  推行“五图两表一清单”进度质量管理法,指导项目编制施工进度横道图、质量风险分布图、材料进场计划图、工序交接流程图、安全风险管控图,编制材料验收台账、隐蔽工程检查表,编制参建单位职责清单,实现进度质量可视化管控,明确建设、施工、监理等各方在工序交接、隐蔽验收等环节的具体动作和输出成果,避免责任真空。

  四、文明施工,打造绿色平安工地

  围绕工程现场环境管控和消防安全,实施“六加四”管理,要求工地围挡、覆盖、喷淋、硬化、冲洗、密闭运输等六项环境措施达标;要求项目具备隐患消除、扑救初起火灾、组织疏散逃生、电焊作业持证上岗和动火作业管理四项消防安全保障能力。

  五、靠前服务,构建长效机制

  一是组织技术骨干成立“一对一”质量安全技术服务小组,对建设项目提供从设计准备阶段到竣工验收阶段的全类别、全技术、全过程咨询和现场指导服务。二是推动规模以上项目接入智慧工地平台,实现重大风险源实时监控、隐患整改线上闭环管理。三是加强联合执法,以"零容忍"态度从严从快查处打击违法违规建设问题,并及时在全旗建设行业范围内通报,强化警示教育,形成强大震慑,规范建筑市场秩序。

  以本次春季开复工质量安全检查暨技术服务行动为契机,通过“技术+制度+监管”多措并举,实现从“碎片化管理”向“系统化治理”的转变,有效提升了我旗房屋市政工程质量安全管理水平。下一步,旗住建局将继续强化责任落实,密实监管手段,推动建设工程质量安全再上新台阶,为全县高质量发展提供坚实保障。(撰稿:边亚)

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“开工大吉≠万事大吉”春季开复工 质量安全技术服务行动助力全旗高质量发展
来源:鄂前旗住建局
发布时间:2025-04-25 16:17

  春季开复工阶段是工程质量安全风险防控的关键时期,为切实提升旗域在建工地质量安全管理水平,落实自治区、市关于房屋市政工程质量安全管理的相关要求,旗住建局以春季开复工检查为切入点,通过技术指导、制度创新、过程管控等手段,开展“全链条、多维度、精细化”的质量安全技术服务行动,推动工程建设安全高效。

  一、技术引领,夯实质量安全基础

  全旗新开工项目推行分部分项工程举牌验收制度和见证取样数字化标识管理,制定《建设工程举牌验收制度(试行)》,明确要求基础、土方、关键部位钢筋工程等14个工程点验收时需参建各方负责人持验收牌与工程实体同框影像存档。将钢筋、混凝土等建材的取样、送检、检测数据与二维码绑定形成唯一性标码系统,建立“取样-送检-检测-归档”全流程信息化管理。举牌验收影像资料和唯一性标码纳入工程档案,确保取样、检测、验收数据真实可追溯。

  二、压实责任,规范管理行为

  结合管理人员“三到位”,危大工程“双预控”机制,实现工程现场管理责任有效落实。通过现场突击检查、人脸识别考勤、施工日志反向追溯、危险性较大分部分项工程“方案+现场双预控”等多种方式,核查项目经理、总监、技术负责人等关键岗位人员到岗履职情况,同时核查危大工程方案论证、审批、实施与现场一致性,杜绝管理人证分离、方案生搬硬套、人员盲目作业等易发问题,压实现场管理人员责任。

  三、精细手段,提升管控效能

  推行“五图两表一清单”进度质量管理法,指导项目编制施工进度横道图、质量风险分布图、材料进场计划图、工序交接流程图、安全风险管控图,编制材料验收台账、隐蔽工程检查表,编制参建单位职责清单,实现进度质量可视化管控,明确建设、施工、监理等各方在工序交接、隐蔽验收等环节的具体动作和输出成果,避免责任真空。

  四、文明施工,打造绿色平安工地

  围绕工程现场环境管控和消防安全,实施“六加四”管理,要求工地围挡、覆盖、喷淋、硬化、冲洗、密闭运输等六项环境措施达标;要求项目具备隐患消除、扑救初起火灾、组织疏散逃生、电焊作业持证上岗和动火作业管理四项消防安全保障能力。

  五、靠前服务,构建长效机制

  一是组织技术骨干成立“一对一”质量安全技术服务小组,对建设项目提供从设计准备阶段到竣工验收阶段的全类别、全技术、全过程咨询和现场指导服务。二是推动规模以上项目接入智慧工地平台,实现重大风险源实时监控、隐患整改线上闭环管理。三是加强联合执法,以"零容忍"态度从严从快查处打击违法违规建设问题,并及时在全旗建设行业范围内通报,强化警示教育,形成强大震慑,规范建筑市场秩序。

  以本次春季开复工质量安全检查暨技术服务行动为契机,通过“技术+制度+监管”多措并举,实现从“碎片化管理”向“系统化治理”的转变,有效提升了我旗房屋市政工程质量安全管理水平。下一步,旗住建局将继续强化责任落实,密实监管手段,推动建设工程质量安全再上新台阶,为全县高质量发展提供坚实保障。(撰稿:边亚)

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