近年来，鄂托克前旗围绕办好人民满意的教育，紧抓校园长队伍建设这一核心，瞄准校园长选拔、培养、考核、激励关键环节，着力打造一支有责任、能担当尽职，有情怀且廉洁高效的校园长队伍，为鄂前旗教育高质量发展提供人才支撑。

　　一是外引活水，内拔才俊，优化校园长队伍配置。进一步加强与市一中合作办学，引入市一中优秀管理人员任旗一中校长，以科学的管理和优秀教学理念促进转变提升。坚持从第一线选拔德才兼备的年轻后备干部，建立校园长后备干部库，以“护旗手”学堂为载体，通过校长谈思路、讲管理等方式，储备校园长后备干部75名，加强校园长干部队伍梯队建设，优化干部队伍结构，推动建设一支政治坚定、作风过硬、德才兼备、精于管理的干部队伍。

　　二是锤炼业务，革新理念，实施校园长专项培训。实施精准到人的培养方案，大力推行跟岗锻炼、高端研修、交流任职的校长培养机制，定期遴选后备干部和校园长参加培训学习。今年以来，先后组织全旗中小学校园长赴重庆、江苏、成都、徐州等省内外教育教学改革前沿城市学习交流。充分发挥校园长工作室的引领、示范和辐射作用，成立校园长工作室，打造“助力校园长成长、推动校园发展、促进教育均衡”的校园长专业成长共同体，通过“专家引领、团队互助、融合互补”等方式，全面提高校园长办学治校能力。

　　三是突出考核，强化激励，激发校园长干事活力。坚持新时代教育发展理念，健全校园长聘任机制，发挥好督导评估导向激励作用，出台校园长选拔、任用、培养、考核实施方案，把校园长治校办学成果作为督导评估的重要内容，实行校长任期制和任期目标责任制改革，采取任期督导“一年不合格亮黄牌、两年不合格亮红牌、三年不合格调整岗位”的责任目标考核制，培养造就一批高素质专业化的校园长队伍，促进教育事业高质量发展。