为不断提升社区基层治理水平，春苑社区在镇党委、政府的坚强领导下，持续深化“一核心三融合”党建工作机制，以提升社区治理能力为抓手，拓展社区党组织365精细化服务，充分发挥社会组织、志愿服务、居民自治“三方”服务力量，赋能“党建+网格化”基层治理，让“敬和春苑”党建品牌成为服务基层的闪亮名片。

　　“党建＋网格” 完善社区管理新机制

　　社区党支部针对辖区独居老人和特殊群体多，个体工商户多的特点，将优秀传统文化与党建相结合，打造“敬和春苑”党建品牌，以“敬民、敬信、敬同”为主线，深化与驻区单位共驻共建，将“爱国敬业，肃正民风，敬老扶弱，传承优秀”的服务理念融入各项工作，建设邻里和睦、生活和美、居民和善的温馨和谐社区。为了将“敬和春苑”党建资源引入社区网格化治理体系，将下辖的28个居民小区划定成22个网格，选聘专职网格员22名，建立网格居民微信群22个，为全社区2927户8619名居民群众提供优质服务，形成了“人往格中走，事在格中办”的精细化服务机制，努力构建资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局。

　　“共治＋自治” 建立社区治理新模式

　　通过党建引领下的社区共治和居民自治，积极引导各方力量齐参与，针对群众急难愁盼的一些问题，组织开展了“广场夜谈”、“党群议事厅”等一系列走访活动，进一步纾民困、解民忧；在解决难题上紧扣群众生活需求，创新构建“一茶一语”调解室，引导居民群众合理表达诉求，加强双向互动沟通，确保问题矛盾解决在一线、化解在当时。同时，建立了“社区党组织+网格党小组+党员+群众”的四级党建体系，组建了11个网格党小组和18个业主委员会、居民议事会等居民自治组织，建立和规范居民议事、述职述廉、民主评议、党务居务公开等规则和流程，引导居民参与社区物业管理、安保、环境卫生等重大事项，为居民搭建起了“自我管理、自我服务”平台，在提高居民自治意识的同时，引导居民依规管理小区事务，逐步实现综合事务由“社区管”向“大家管”的转变。

　　“线上＋线下” 探索社区工作新途径

　　始终把牢365精细化服务核心，以网格化管理为载体，建立了“两站两中心”（新时代文明实践站、红心志愿服务站、党群服务中心、社会工作服务中心），利用“干部入户了解、居民集中反映、信息广泛采集”3大途径充分掌握民情，通过“分析民情、建立台账、及时办理、反馈结果、群众评议、动态考核”6个步骤把群众的事办好办实。加强线上应用与线下管理服务的有效匹配，通过社区微信群、网格化交流群等信息化服务手段，开展“组团、数字、代办、预约、错时”5种模式，创新推出“六必访”工作法（开展重症病人重点访、生活困难及时访、生病住院随时访、居民病故两次访、天灾人祸马上访、孤寡残疾定期访），结合“敬老扶弱，传承优秀”党建品牌理念，为居民提供个性化、精细化服务，打通联系群众“最后一公里”。

　　“联建＋考评” 推行社区建设新举措

　　推行社区“联合党委”运行机制，充分发挥党组织在社会治理中的核心引领作用，春苑社区创立“三联三共”工作机制，即：组织联建，党员共管；议事联商，资源共享；活动联办，服务共融，逐步构建起了区域化大党建格局。横向组建成立了“社区联合党委”，吸纳了19个驻区单位，并建立联席会议制度，积极与辖区单位开展结对共建。积极发挥网格员基层治理“最小单元”的作用，社区不断健全和完善网格员监督考评机制，围绕安全生产、环境整治、社会治安、民生服务等领域开展网格巡查工作，对网格员进行季度绩效考评，实行“多网合一”巡查体系，提高网格员服务能力和工作主动性，锻造出一支“拉得出、冲得上、打得赢”的专职队伍，有效提升了社区居民群众安全感、幸福感、获得感。